Líderes exitosos escogen sus palabras cuidadosamente. Las palabras son importantes porque las ideas son importantes. Muchas veces puedes darte cuenta de cómo es una persona solo escuchando sus palabras.
Las palabras son poderosas y tienen la habilidad de construir o destruir. Continúa leyendo »
Successful leaders choose their words carefully. Words matter because ideas matter. Many times you can decide what a person is like just by listening to his or her words.
Words are powerful and have the ability to build up or to tear down. Continue reading »
Inspired by the idea that one of the greatest gifts one generation can give to another is the wisdom it has gained from experience, multi-award-winning photographer and filmmaker Andrew Zuckerman produced a brilliant book-and-film, Wisdom: The Greatest Gift One Generation Can Give to Another. He captured the heritage of a generation’s wisdom gained from life’s experience.
The next generation of leaders needs to learn from your experience. The greatest service you can do for your organization is to share your wisdom with those around you. Continue reading »
El otro día estaba facilitando una reunión en una de las organizaciones que utilizan mis servicios de consultoría. Estaban procurando resolver un problema de negocios. Mirando las cosas desde afuera, parecía que debía ser un asunto fácil de resolver. Sin embargo, estaban trabados.
Mientras observaba las dinámicas en juego se me ocurrió que casi dondequiera que voy el problema real nunca es “el problema.” Casi siempre el problema real es . . . Continúa leyendo »
The other day I was facilitating a meeting in an organization I work with. They were trying to solve a business problem. Looking from my outsider position, it should have been relatively easy to solve. Yet they seemed to be stuck.
While observing the dynamics, it occurred to me that almost anywhere I go, the real problem is never “the problem.” Almost invariably the real problem is. . . Continue reading »
“Luego” y “Mañana” significa “ahora no.” Y la mayor parte del tiempo . . . “¡Algún día” nunca llega! Para que tu cerebro tome las cosas con seriedad, tienes que ser específico y tener propósitos claros. Continúa leyendo »
“Later” and “Tomorrow” means “not now.” And most of the time . . . “Someday” never comes! For your brain to take things seriously, you have to be specific and purposeful. Continue reading »
“¡Regreso a la escuela!” Estoy segura que has visto ese letrero en tiendas, escuelas, y otros lugares. Recientemente escribí un artículo para padres sobre cómo ayudar a sus hijos a tener una experiencia positiva en la escuela. Al revisar el artículo se me ocurrió que la mayoría de las ideas también se aplican al liderazgo. Por lo tanto, lo que sigue es la versión para líderes, revisada y condensada.
Continúa leyendo »En esta era de cosas "instantáneas" y "urgentes" los líderes necesitan recordar que muchas de las cosas que no se pueden apurar son de las mejores:
A good reminder for leaders in this age of "instant" and "urgent" is that many times the things that can’t be rushed are some of the best: