El cambio es un proceso complejo e interactivo. Como líder necesitas enfocar más tu atención en la cooperación y colaboración que en lo que no funciona si quieres poder traer energía al cambio. Al influenciar los patrones de las conversaciones a través de la empresa, los líderes pueden crear energía que que ayude a alimentar el cambio. Hoy quiero enfocar tres tipos de energía que pueden ayudar al cambio.
1. La energía de una gran visión
Cuanto más grande es el sueño, más energía puede evocar. Puedes inspirar a la gente para que ayuden con el cambio fomentando conversaciones sobre la visión que comparten. La visión necesita ser lo suficientemente grande como para apelar a más que la ambición personal. Mantén la visión al frente de todos y ayudará a lidiar con las frustraciones diarias que la gente encuentra en el proceso de hacer posible el cambio.
Una visión amplia es más grande que el líder. Por lo tanto, la luz brilla en la visión, no en el líder. Como resultado, encontrarás mejor colaboración de todos.
2. La energía de "a favor y en contra"
La gente vocal que parece ser "resistente" a la idea del cambio crea muchísima energía en ellos mismos y en los que los escuchan. Enlista esa energía escuchando sus preocupaciones y temores y re-dirígela hacia encontrar soluciones que eliminen esos obstáculos. Esto los traerá a colaborar contigo en facilitar el cambio y transformará la conversación de negativa a positiva.
La energía de reconocer el progreso diario
Los resultados vienen como consecuencia de disciplina continua y trabajo increíblemente duro. Muchas veces en la rutina de hacer el trabajo diario, tu y tu gente se olvidan de celebrar el progreso. Toma tiempo al final del día para juntar a tu gente. Pide que compartan los desafíos del día. Piensen juntos en cómo resolverlos. Luego señala, apoya, y recompensa lo que SI está funcionando, lo que se ha logrado ese día.
Cuando la gente siente que es competente, tienen más energía. Cuando fomentas conversaciones que se enfocan en lo que funciona, ayudas a construir una narración positiva que crea meas energía. Por lo tanto, aumentas la probabilidad de tener éxito.
Recuerda. . .
Puedes permitir que la energía negativa agote a tu gente y sabotee tus esfuerzos de cambio o puedes encender la chispa de conversaciones colaborativas que traigan energía positiva que ayude a lograr un cambio exitoso.
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Foto por: jurvetson