Hay una vieja historia sobre dos vendedores cuya compañía los envió a un lugar remoto de Africa. Eran los días antes de la internet. Eran los días antes de los viajes por avión. Se les había encargado evaluar cuán viable sería abrir una tienda de zapatos en ese lugar, y debían reportar lo antes posible.
Al llegar y ver la situación, el primer vendedor envió un telegrama (la manera más rápida de enviar mensajes en ese tiempo): "No hay nada de posibilides aquí PUNTO Nadie usa zapatos PUNTO FINAL
El segundo vendedor también evaluó la situación y también envió un telegrama. Pero el suyo decía: "Enormes posibilidades aquí PUNTO La gente no tiene zapatos todavía PUNTO FINAL
Los dos observaron la misma situación. Sin embargo, la manera en que respondieron fue completamente diferente. Uno vio una imposibilidad. El otro vio la oportunidad.
La próxima vez que sientas la tentación de etiquetar una situación o persona como imposible o sin esperanzas, considera dar una segunda mirada. Busca la oportunidad o posibilidad presente. Con la actitud adecuada, casi siempre la puedes encontrar.
Como líder puedes escoger ver . . .
- las posibilidades
- las fortalezas
- lo que se puede hacer para resolver el problema
- las excepciones positivas
Tú controlas qué ves y cómo lo ves. Ignorar lo que está mal es tan peligroso como ignorar lo que es posible. Pero tú estás en control de decidir cuál será tu foco. ¡Escoge con sabiduría!
Me encantaría saber lo que piensas, por favor, comparte tus ideas con los otros lectores y conmigo.
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Foto por: Alyssa L. Miller