Comienzas a cambiar cuando abres tu corazón a posibilidades,
Comienzas a cambiar cuando el pulso se acelera con tus planes,
Comienzas a cambiar cuando das el primer paso avanzando con constancia. . .
Comienzas a cambiar cuando sueñas con la altura, audazmente,
Comienzas a cambiar cuando ya es realidad en tus quimeras.
Comienzas a cambiar buscando sin cesar conocimiento,
Debido al medio ambiente actual en los negocios, escucho mencionar muchas veces la palabra colaboración. La colaboración ofrece muchas posibilidades, pero también puede ser un desafío para los administradores. Es facil olvidar que a pesar de ser tan buena, la colaboración en si misma es un medio, no el fin.
Los mejores líderes saben cómo ajustar las necesidades de la organización sin perder de vista los resultados. Encuentran la manera de ver, valorar, e inspirar a su gente. Como resultado, la gente se comunica y trabaja junta con efectividad para lograr un objetivo común. ¡Esto es poder colectivo en acción! Continue reading »
When I walk into organizations I often hear complaints about the use and abuse of technology. We are in danger of becoming a race of keyboard tappers unable to communicate with each other, meaningfully, in a natural manner, face to face.
Technology should be used to enhance human communication, not to replace it. How can you use the technology to help your communication instead of letting it become a threat to human interaction is the subject of today's blog. Continue reading »
La libre empresa requiere un flujo de comunicación no restringido. Para poder tomar decisiones in control governamental, necesitamos poder hablar libremente los unos con los otros. Así es como surgen nuevas ideas. Así es como se llevan acabo los proyectos nuevos. Así es como se mejora la calidad. Así es como puedes saber qué quieren tus clientes. Así es como los trabajadores se pueden sentir orgullosos de su trabajo. Continúa leyendo »
Basamos nuestro trabajo en varios conceptos básicos que le dan enfoque a lo que hacemos: Diálogo, colaboración, unidad y sinergía en la diversidad, y cambio transformativo.
Soy la Dra. Ada Luz González. Por más de 25 años he trabajado exitosamente con negocios y organizaciones en muchas partes del mundo. Soy consultora, coach ejecutiva, facilitadora, y psicóloga. Como especialista de comunicación hago posible que las organizaciones tengan la capacidad de aplicar los cambios que necesitan, y que haya comunicación productiva a través de todos los niveles administrativos.
En mis sesiones de coaching con ejecutivos hay varios temas que recurren. Uno de esos temas es la dificultad de que los equipos tomen responsabilidad propia de los proyectos. Muchos ejecutivos se muestran genuinamente perplejos por esto. Están rodeados de poder mental y se preguntan por qué no ven el desempeño esperado. ¿Qué pasa con ellos? Continue leyendo »
Tú y yo trabajaremos juntos en mejorar tus habilidades de comunicación. Mejorar las habilidades para dialogar optimizará tiempo y energía para el cambio y la innovación. Siempre trabajaré personalmente contigo de la manera que sea más eficiente para tí y tu empresa.
Cada contacto que un líder tiene está lleno de posibilidades. Cada contacto puede construir or dañar una relación. Los líderes tienden a subestimar cuánto puede cambiar una interacción breve el pensamiento de otros acerca de sí mismos, de su líder, y de la empresa.
Hay dos palabras muy sencillas, pero tan poderosas que me admira no las usemos más a menudo.Continúa leyendo »
El coaching para ejecutivos aborda las necesidades de desarrollo de los ejecutivos y de miembros individuales del equipo. Mi acercamiento individualizado se enfoca en soluciones, basadas en los resultados deseados. Incluye una variedad de questionarios y herramientas de retroalimentación que ayudan a identificar tanto las fortalezas como las áreas que necesitan desarrollo.
Te ayudaré a desarrollar una estrategia, para que puedas avanzar de donde te encuentras ahora, hacia donde necesitas llegar: Tu resultado ideal.